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Notre approche de l'accompagnement financier

Depuis 2017, nous travaillons avec des entrepreneurs et dirigeants qui cherchent à structurer leur croissance. Pas de formules magiques — juste une expertise construite au fil des années et une vraie compréhension des défis quotidiens d'une entreprise en développement.

Notre philosophie repose sur quelque chose de simple : la transparence. On ne promet pas de miracles financiers, mais on peut vous aider à voir plus clair dans vos finances et à prendre des décisions basées sur des données réelles plutôt que sur l'intuition.

Ce qui guide notre travail au quotidien

Honnêteté dans les chiffres

On préfère vous dire quand quelque chose ne fonctionnera pas plutôt que de vous vendre un service inutile. Les analyses financières doivent refléter la réalité, même quand elle n'est pas rose.

Pédagogie accessible

La finance d'entreprise n'a pas besoin d'être incompréhensible. Nos formations visent à démystifier les concepts pour que vous puissiez comprendre vos propres états financiers sans dépendre constamment d'un expert.

Croissance réaliste

Chaque entreprise a son propre rythme. Nos recommandations s'adaptent à votre situation actuelle et à vos capacités réelles plutôt qu'à un modèle théorique de croissance accélérée.

Les personnes derrière sonarelvantix

Une petite équipe avec une expérience variée dans la finance d'entreprise, l'audit et le conseil stratégique. On a tous fait nos armes dans des structures différentes avant de décider de travailler ensemble.

Portrait de Louna Mercier

Louna Mercier

Directrice programmes

Quinze ans passés entre cabinets d'audit et direction financière de PME. Elle structure nos formations pour qu'elles collent vraiment aux besoins du terrain.

Portrait de Vadim Tessier

Vadim Tessier

Responsable analyse

Ancien analyste financier reconverti dans le conseil aux entreprises de croissance. Son truc c'est de transformer des données complexes en quelque chose d'exploitable.

Comment on en est arrivés là

2017

Les débuts à Marseille

Trois consultants indépendants décident de mutualiser leurs compétences. L'idée était simple : proposer un accompagnement financier sans le jargon habituel des grands cabinets.

2019

Premier programme de formation

Après avoir accompagné une vingtaine d'entreprises, on s'est rendu compte que beaucoup avaient les mêmes lacunes en gestion financière. On a structuré notre premier cycle de formation professionnelle.

2022

Spécialisation croissance

On a concentré notre offre sur l'accompagnement des entreprises en phase de développement. C'est là qu'on peut vraiment avoir un impact mesurable sur la structuration financière.

2025

Aujourd'hui

Une équipe de huit personnes qui travaille avec des entreprises du Sud de la France. On continue d'apprendre de chaque mission et d'ajuster nos méthodes en fonction des retours terrain.